№ 12 (160), 15 июня 2016 года
ПРЕДПРИЯТИЕ БУДУЩЕГО
Так как наша очередная встреча с директором ЗАО «Амкодор-Пинск», депутатом Брестского Областного Совета, Михаилом Александровичем Бут-Гусаимом состоялась после посещения предприятия Президентом Республики Беларусь, то, разумеется, тема нашей беседы с руководителем закрытого акционерного общества в первую очередь коснулась результатов визита главы государства в Пинский «Амкодор».
ДЕЛО ЧЕСТИ
Освоение новых направлений производства для руководства и специалистов филиала «Камертон» – это не только веление времени, но и дело чести...
Нельзя сказать, что проблемы в отечественной экономике не коснулись единственного в стране производителя кремниевых пластин, филиала «Камертон» ОАО «Интеграл». Тем не менее, вот уже несколько лет подряд предприятие находится в «плюсах» практически по всем производственно-экономическим показателям. И это несмотря на то, что все эти годы приходилось выплачивать кредит и проценты по кредиту, который был необходим для технического перевооружения филиала. Тщательно продуманный, грамотный инвестиционный проект, реализованный в 2010 году, позволил предприятию выйти на новый уровень технической и технологической оснащенности и создать запас прочности, позволивший удерживать амплитуду колебаний экономических показателей на положительной стороне финансовой ординаты. С анализа производственной деятельности филиала «Камертон» мы и начали беседу с директором предприятия Николаем Павловичем Морозом.
ГЛАВНЫЙ ИСТОЧНИК ЗДОРОВЬЯ
Все начиналось с перестройки, гласности и ускорения, когда по настоятельному указанию «сверху» повсеместно создавались новые формы хозяйствования – кооперативы. Новыми их назвать было трудно, в то время существовали и колхозы, и потребкооперация, но все они находились в полной зависимости от государства как финансово, так и при принятии управленческих решений. Новое кооперативное движение предполагало полную независимость и возможность самостоятельно выстраивать свою производственную программу и политику. Предшествовал созданию производственных кооперативов хозрасчет, который внедрялся практически на всех предприятиях, но был громоздок по планированию, учету и недостаточно эффективен.
